9月7日下午，北區(qū)9月份工作會議在糧油市場綜合樓七樓會議室召開。會議由糧油市場總經(jīng)理楊敏主持。集團副總經(jīng)理錢浩淵出席并講話。
會議首先由各區(qū)域負責人總結(jié)9月份工作成果、得失，并對10月工作作出計劃與安排。
朝陽糧油總經(jīng)理楊敏首先總結(jié)9月份北區(qū)工作中的“閃光點”：老員工傳、幫、帶好新員工，新員工迅速適應并融入工作環(huán)境，以較快的速度進入工作狀態(tài)；北區(qū)“一盤棋”，糧油員工協(xié)助、配合冷庫搬貨、整庫，加快冷庫庫位調(diào)整；區(qū)域管理能主動匯報客商尋租信息，為經(jīng)理室統(tǒng)籌安排物業(yè)租賃提供有效信息；每周一、三、五的客流高峰，能主動在各個交通要道、堵點疏導交通；依托北區(qū)充電牌照，能對充電設施、充電車輛實施常態(tài)化巡查、管理。隨后，楊總再次強調(diào)了安全工作的重要性：加強用電安全管理，門店內(nèi)不得停放電動車，嚴禁拖線板充電、飛線用電；電工班組要加強配電間等用電設施的巡視、檢查，配合各區(qū)域管理加強用電安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排查，消除安全隱患；對水電平衡表進行梳理；門衛(wèi)加強對重點安全部位鑰匙的梳理、管理、交接。楊總還對雙節(jié)供應、新糧上市相關(guān)工作安排作了部署。
最后，集團副總經(jīng)理錢浩淵作重要指示：對變電設施要做好運維記錄，做到有記錄可查；物業(yè)管理設施逐漸進入更換周期，要邊做、邊學、邊維護，同時提升自身管理水平；區(qū)域管理員要對區(qū)域內(nèi)商戶經(jīng)營商品品類、價格行情等信息做到心中有數(shù)，為經(jīng)營決策提供支撐；加強叉車管理、食品安全管理工作；高溫持續(xù)時間長，加強對設施、設備巡查、維護；雙節(jié)供應，南二庫車輛停放到北二庫，做好相關(guān)應對工作。
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